Consultor IA

Un consultor de inteligencia artificial revisa los procesos de una empresa, decide en cuáles la IA aporta dinero o tiempo de verdad y se encarga de implantarlo. Fernando Ortega, consultor de IA en España, trabaja: automatizaciones a medida, posicionamiento GEO y SEO para aparecer en buscadores y en modelos de inteligencia artifial generativa, consultoría estratégica para priorizar casos de uso, y formación práctica a equipos.

GEO (Generative Engine Optimization) es el trabajo para que una marca aparezca citada y recomendada dentro de las respuestas de ChatGPT, Gemini,AI Overviews, AI Mode y Perplexity. Cada vez más decisiones de compra empiezan en una conversación con un modelo en lugar de en una búsqueda tradicional: si tu negocio no está en esa respuesta, para ese cliente no existes.

El SEO busca colocar una página lo más arriba posible en una lista de resultados. El GEO busca que la marca sea nombrada dentro de una respuesta que el usuario lee sin hacer clic en nada. Comparten cimientos (contenido útil, arquitectura clara, datos estructurados y autoridad), pero el GEO añade trabajo de entidades, datos verificables y presencia en las fuentes que los modelos citan. Hoy conviene trabajar los dos a la vez.

Análisis de rastreo e indexación (logs, crawl budget y cobertura en Search Console y Bing Webmaster Tools), arquitectura de la información y enlazado interno, rendimiento y Core Web Vitals, datos estructurados y canonicalización. El entregable es un plan de acción priorizado por impacto y esfuerzo, no un PDF de ochenta páginas que nadie ejecuta.

No. Google evalúa la calidad y la utilidad del contenido, no la herramienta con la que se produce. Lo que sí penaliza es publicar en masa sin criterio ni revisión. En un proceso bien montado hay revisión humana, fuentes verificadas y optimización en cada pieza: la IA acelera la producción y la supervisión mantiene el estándar.

Todo lo repetitivo que siga reglas claras: pasar las solicitudes del formulario al CRM, responder preguntas frecuentes, enviar recordatorios de seguimiento, montar el informe mensual, clasificar correos y facturas o avisar al equipo cuando entra un lead importante. Con n8n, Supabase y las APIs de las herramientas que ya usas, la mayoría de estos flujos se montan en días, no en meses.

Depende del frente. Las correcciones técnicas de indexación suelen reflejarse en semanas. El posicionamiento en mercados competidos se mide en meses, con tres a seis como horizonte razonable. Las primeras menciones en modelos generativos aparecen entre uno y tres meses. Las automatizaciones son inmediatas: el ahorro de horas empieza el día que el sistema entra en producción.

Con números acordados antes de empezar. Por el lado de la automatización: horas ahorradas al mes y errores evitados. Por el lado de la visibilidad: posiciones, tráfico cualificado, consultas recibidas y menciones de la marca en respuestas de IA. Se fija una línea base al inicio y se revisa en un panel de Looker Studio, para que la conversación sea sobre datos y no sobre sensaciones.

Las dos cosas. Las auditorías, las automatizaciones y los diagnósticos se entregan como proyecto cerrado con alcance y precio definidos. El SEO continuado, el trabajo de GEO y la evolución de los sistemas funcionan mejor como acompañamiento mensual, con objetivos e informes periódicos.

Se parte de las tareas reales del equipo, no de un temario genérico. Cada sesión mezcla explicación corta y práctica con casos propios, y termina con material que el equipo se lleva: prompts guardados, flujos montados y normas claras sobre qué información se puede compartir con una herramienta externa y cuál no. Se contrata como taller suelto o como programa por módulos.

Casi nunca. Los sistemas se integran con lo que ya usas: WordPress, tu CRM, tu correo y tus hojas de cálculo. Cambiar de herramienta solo se recomienda cuando es un cuello de botella real y se puede demostrar con datos lo que cuesta mantenerla.

La mayor parte del trabajo es en remoto, con reuniones por videollamada y entregas documentadas, lo que permite trabajar con empresas de cualquier punto de España y de fuera. Las formaciones a equipos pueden ser presenciales cuando tiene sentido reunir a todo el mundo en la misma sala.